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FUTH企业创新发展

微信号：FUTH-CXFZ
　

    复斯咨询顾问，因为是把研究作为完成咨询项目的基本工作模式，所以，在咨询实践过程中留下了很多有价值的管理思考，这些思考中的绝大部分，现在仍然作为“孤点”留在项目组讨论纪要中，或者咨询师个人笔记中。复斯公司希望在今后的过程中，不断整理、挖掘这些管理思考——我们相信，这不仅对完善复斯的知识体系，强化复斯管理咨询的服务能力，而且，对管理科学建设也是非常有益的。我们希望，复斯公司的成功，不仅体现在完成的项目上，还能体现在管理科学的贡献上。

　
·[时评]产业园区和技术服务中介能解决创新发展问题吗？
·[创新新观察]中兴无线充电项目：成熟度不足，规�；擞鄙性�
·[延伸阅读]企业主导的大型设备并行研发管理
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·管理贫乏是企业最大的困境
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·文化建设不是仅从文化领域建设
·淘宝商城事件：转型升级没那么简单
·企业管理，中国经济下阶段发展离不开你
·企业管理，中国上一轮经济发展不需要你
·我们需要真诚的创新者
·以项目为中心的运营管理
·降低质量成本，解决“道德企业”的质量问题
·如何在技术承接中胜出？——以京东方与上广电为例
·管理咨询公司的项目质量公式： 强大的生产能力＋可靠的生产工艺＝一流的项目质量
·企业文化的实践认识及建设思路
·企业准市场运作机制的理论说明
·企业界正在发生五个变化
·绩效考评与激励约束机制设计
·团队建设的方法
·如何做好企业诊断
·企业培训投入产出分析综述
·战略性产业与国有战略控股公司模式
·二次创业：看上去很美 小心“滑铁卢”！

　

    下面的各篇文章，有些是出于推进行业健康发展目的，复斯公司对中国管理咨询行业发展状况进行的研究；有些是出于行业内交流的目的，复斯公司对咨询实践过程中形成的方法所做的总结。同时，通过该栏目，也希望有助于企业及其它主体了解咨询行业，了解管理咨询的工作方法。 
·中国管理咨询业：规律与现象（上）  （2003年 7月17日《中国企业报》）
·中国管理咨询业：规律与现象（下）  （2003年 7月24日《中国企业报》）
·挑战“洋咨询”的三大乐趣  （2003年 7月 4日《经济日报》）
·谁能给管理咨询业一个“主张”  （2003年 5月22日《中国企业报》）
·管理咨询须有可操作性  （2003年 5月19日《人民日报》）
·管理咨询亟待正本清源  （2001年10月29日《中华工商时报》）
·他钟情于“管理”  （2001年 3月 2日《解放日报》）
·申城信息咨询业发展势头猛  （2000年10月 9日《新民晚报》）

·企业找谁当“高参”---第三代管理咨询公司浮出水面  （2000年 7月31日《劳动报》）

　

　

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